الیوت هیل، مدیرعامل نایک ، روز پنجشنبه برنامه استراتژیک خود را برای احیای مسیر رشد شرکت تشریح کرد و کاهش درآمد و سود اخیر را به تخفیف های تبلیغاتی بیش از حد نسبت داد. هیل، کهنه سرباز قدیمی نایک که در ماه اکتبر مجدداً به شرکت ملحق شد، بر بازگرداندن «ورزش» به عنوان سنگ بنای هویت و عملیات برند تأکید کرد. اظهارات هیل به دنبال انتشار نتایج مالی سه ماهه دوم نایک است که علیرغم پیشی گرفتن از انتظارات وال استریت ، کاهش درآمد و سود نسبت به سال گذشته را نشان می دهد .
این شرکت درآمد هر سهم را 0.78 دلار گزارش کرد که بیش از 0.63 دلار مورد انتظار بود و درآمد 12.35 میلیارد دلار، کمی بیشتر از 12.13 میلیارد دلار پیش بینی شده توسط تحلیلگران. با این حال، درآمد خالص از 1.58 میلیارد دلار در سال گذشته به 1.16 میلیارد دلار کاهش یافت، در حالی که فروش 8 درصد کاهش یافت از 13.39 میلیارد دلار به 12.35 میلیارد دلار. مدیر عامل بر نیاز به پرداختن به چالشهای موجودی و کاهش تخفیفهای تهاجمی تاکید کرد که به گفته او تصویر برند و سودآوری نایک را تضعیف کرده است.
هیل خاطرنشان کرد که فروش تبلیغاتی حدود 50 درصد از درآمدهای دیجیتال را در اوایل سال جاری به خود اختصاص داده است، استراتژی ای که او قصد دارد از آن به نفع بازگشت به مدل های تمام قیمت صرف نظر کند. قبل از اجرای این تغییر، نایک موجودی قدیمیتر را از طریق کانالهای سود کمتر نقد میکند، که انتظار میرود در کوتاهمدت بر حاشیههای ناخالص تاثیر بیشتری بگذارد. پیش بینی می شود که حاشیه سود ناخالص برای سه ماهه تعطیلات بین 3 تا 3.5 واحد درصد کاهش یابد و پیش بینی می شود فروش با دو رقم پایین کاهش یابد که بدتر از پیش بینی تحلیلگران است.
سهام نایک، که در ابتدا پس از گزارش درآمد افزایش یافت، با جزئیات برنامه ریکاوری هیل، دوباره افزایش یافت. هیل از استراتژیهای قبلی تحت مدیریت جان دوناهو، مدیر عامل سابق، از جمله تمرکز شدید بر فروش دیجیتال و کاهش مشارکت با توزیعکنندگان عمده عمدهفروشی انتقاد کرد. او تعهدی دوباره برای بازسازی اعتماد با این شرکا، مانند Foot Locker ، JD Sports ، و Dick’s Sporting Goods ، که شاهد کاهش تقاضا برای محصولات نایک بوده اند، نشان داد.
هیل با اذعان به اشتباهات گذشته گفت که این شرکت تمرکز خود را بر عملکرد ورزشی از دست داده است و بیش از حد به پیشنهادات سبک زندگی مانند فرنچایزهای Air Force 1، Dunks و Air Jordan 1 تکیه کرده است. تولید بیش از حد این سبک ها انحصار آنها را از بین برد و به خستگی بازار کمک کرد. در حرکت رو به جلو، نایک بر تنظیم مجدد عرضه برای بازگرداندن تقاضا و انحصار تمرکز خواهد کرد.
عملکرد فروش منطقه ای چالش ها را بیشتر منعکس می کند. فروش آمریکای شمالی 8 درصد کاهش یافت و به 5.18 میلیارد دلار رسید، در حالی که درآمد اروپا، خاورمیانه و آفریقا با 7 درصد کاهش به 3.30 میلیارد دلار رسید. در چین، فروش 8 درصد کاهش یافت و به 1.71 میلیارد دلار رسید که انتظارات را نادیده گرفت. درآمد آسیا-اقیانوسیه و آمریکای لاتین با 3 درصد کاهش به 1.74 میلیارد دلار رسید. Converse ، زیرمجموعه نایک نیز با کاهش 17 درصدی درآمد به 429 میلیون دلار، بسیار کمتر از پیش بینی ها، عملکرد ضعیفی داشت.
با وجود شکستها، نایک با تمدید قرارداد لیگ ملی فوتبال (NFL) با این شرکت تا سال 2038، به پیروزی قابل توجهی دست یافت . نایک جایگاه غالب در پوشاک ورزشی را حفظ کرده است. رهبری هیل نقطه حساسی را برای نایک رقم می زند، زیرا به دنبال بازسازی شهرت، سهم بازار و عملکرد مالی خود و در عین حال تمرکز مجدد بر هویت اصلی خود به عنوان یک رهبر در نوآوری و عملکرد ورزشی است. – توسط میز خبری MENA Newswire .